最近一段時間，不少讀者提出了一些看似簡單，卻非常重要的問題。
一．生意越來越差，茶葉店將消失嗎？
茶葉店肯定不會消失，因為——
喝茶的人總是會有，并在一段時期內(nèi)，飲茶人數(shù)還會保持增長勢頭。
但是，某些茶葉店會消失。
賺錢的茶葉店過去有，以后還會有，所以，不用擔心茶葉店消失，只要擔心——
自己的品牌營銷策略對不對，自己的茶葉店會不會消失。
多關(guān)注微觀，多關(guān)注消費者，生意必然會好起來。
二．什么茶都能賣嗎？
只要質(zhì)量沒問題，什么茶都能賣。
但并非所有人都適合，你必須賣給合適的人。
茶葉，只是道具或工具——
獲得健康的工具，品飲生活的道具。
只要是為了人好，什么茶都可以賣，這就是初心。
至于掙錢，則是——
順帶的結(jié)果，而不是核心目的。
同時，除了茶葉，茶具、茶寵、茶席等等一樣可以賣。
其中的關(guān)鍵還是，必須抱著幫助消費者的目的。
三、老板要不要管店？
老板和員工的心態(tài)有天壤之別！
天壤之別！
天壤之別！
通常情況下，員工關(guān)注的是工資，老板關(guān)注的是茶店生死和盈虧。
不要指責抱怨！
最好是把兩者的目標結(jié)合在一起。
如果不能結(jié)合在一起，那就只能老板自己去管店了。
還有，即使結(jié)合在一起了，也要給員工創(chuàng)造條件、配備資源，才能盈利。
甩手掌柜的可以做，前提是你有好的制度和策略，讓員工也能像老板一樣付出，并且有能力獲得理想的銷售業(yè)績。
若是沒有相匹配的制度和資源，單純地抱怨員工，沒辦法解決問題。
四．傳統(tǒng)茶葉店還有活路嗎？
這和第一個問題類似。
管他傳統(tǒng)還是非傳統(tǒng)，只要你是真心做好茶，并且在溝通過程中，讓顧客感知到并認可，這樣的茶葉店就能活下去。
茶葉店的核心是產(chǎn)品和顧客。
產(chǎn)品有競爭力，和顧客關(guān)系融洽，哪有活不下去的道理！
只是，其中有一些操作的細節(jié)，需要花時間和精力去琢磨和完善。所以，我認為茶葉店老板應(yīng)該懂茶、懂顧客，二者都要懂，否則，怎么做都是關(guān)門。
